龙年新征程业绩必腾龘 || 奢匠家居2024年动员大会圆满召开！

2024-02-24 责任编辑：李丽浏览数：

刘程总裁强调：“企业的变化，最直接、最看得见的就是产品的变化，2024要继续发力产品、加强研发创新，落实落稳‘门墙柜一体’。利用信息系统的全新迭代，智能制造协同平台的落地提升奢匠在研发、采购、制造、交付、服务等全流程的智能化管理能力。以产品的差异化、全流程智能化的管理为企业的增长蓄力。”

春满山河际，奋进正当时。冲刺开局决胜全局，2月22日，奢匠家居“龙年新征程业绩必腾龘”2024年动员大会在重庆生产智造基地召开。董事长王延容女士、总裁刘程先生、总经理刘孝全先生、奢匠各职能部门负责人以及全体同仁，共同出席了本次大会。大会对2023年度优秀人员进行表彰颁奖，各板块负责人带领团队签订“军令状”，以激越昂扬的精神、有我必胜的信念、铿锵有劲的誓言打响2024年攻坚第一枪。

会议正式开始前，奢匠全体同仁有序签到，领取伴手礼，进入会场落座。

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

聚力前行勇攀高峰

会议伊始，奢匠家居总裁刘程先生就开工发表动员讲话。欢迎全体员工回家，重新回到工作岗位，回到熟悉的工作环境，开启新一年的工作之旅，向大家送上诚挚的祝福和美好的祝愿。

并以自身的求学、工作经历勉励大家要不断提升工作力、执行力、沟通力、担当力和创造力，与公司一路同行，一道成长。表示：“在激烈的市场竞争中，要敢于突破，不要局限在行业内看问题，要延伸、加厚度、多角度的学习市场上的优秀企业。”

同时，刘程总裁强调：“企业的变化，最直接、最看得见的就是产品的变化，2024要继续发力产品、加强研发创新，落实落稳‘门墙柜一体’。利用信息系统的全新迭代，智能制造协同平台的落地提升奢匠在研发、采购、制造、交付、服务等全流程的智能化管理能力。以产品的差异化、全流程智能化的管理为企业的增长蓄力。”

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

随后，奢匠家居总经理刘孝全先生发表新年第一讲。阐述新一年的目标与任务。督促大家必须尽快切换频道，迅速恢复工作秩序，收心归位，以崭新的姿态和良好的精神面貌开启新征程。号召全体奢匠人要牢记年度目标任务，做到心中有目标，身上有责任、手中有干劲、脚下有闯劲，让目标指标日日精进、月月超标。

面对公司2024的发展规划，刘总强调“要内控管理，做好团队协作，将执行力落地。因为内控管理是公司发展的基础，团队协作是实现目标的关键，而执行力则是确保公司战略落地的重要保障。”鼓励大家“全力抢市场、促交付、提销量，冲刺一季度决胜全年度”。

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

号令催征、只争朝夕。围绕公司2024总体战略目标，奢匠制造中心生产总监郑强先生进行了简短而又精彩的发言。表示：“中心各部门版块，要推倒部门“墙”，让各部门各班组各环节高效协同沟通，实现组织能力最大化，坚决以结果为导向，追求阳光下的合理利益、坚决杜绝弄虚作假虚报瞒报，侵害集体利益的行为，让每个员工都有公平发展的机会。要通过强管理、强学习、强创新，让产品综合品质实现质的变化，实现交期、工艺等的全面提升。

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榜样力量激励前行

回首奢匠的2023，我们收获众多荣耀，也面临着诸多的挑战。但在奢匠人的共同努力之下，成功的实现了公司的目标。在这个过程中涌现了许多出色的员工，他们以优异的工作表现、卓越的工作技能和奉献精神为公司的发展做出了突出的贡献。会上集团领导班子为各部门有着优异表现的员工颁发证书和礼品。

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总经理刘孝全先生与2023年度优秀员工合影

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生产总监郑强先生与2023年度“企业新星”获得者合影

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总裁助理赵安妮女士与2023年度“业绩冠军”合影

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总裁刘程先生与2023年度“突出贡献奖”获得者合影

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总裁刘程先生与2023年度“最佳管理奖”获得者合影

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

董事长王延容女士与2023年度“最佳拼搏奖”研发部门合影

言出必行使命必达

会上来自一线的招商、渠道部门向一季度和全年目标宣战。两部门领导带领团队签下“军令状”，以行动表明态度。部门负责人带领团队高喊口号以示决心，场面热血澎湃。一声声誓言铿锵有力，一句句誓词掷地有声。所有人将为公司2024年企业目标不遗余力地进军，用战绩捍卫荣誉。

(图片来源：奢匠全屋定制供稿，侵删)

担当责任同心向前

在慷慨激昂的氛围里，大会进入尾声。奢匠家居董事长王延容女士发表总结讲话。她在讲话中指出：“在过去一年，奢匠上下一心、砥砺前行，交出了一份令人欣喜的答卷，实现了多个令人振奋的突破。在集团领导层的正确领导下，在全体员工们的不懈奋斗中，公司整体业绩稳中有进”

同时，面对2024的重点工作王董提出了多项规划和举措。要求各职能部门围绕全年目标要早启动、快行动，有计划性能系统性的把各项指标分解到每个月，落实每个责任人，力争在每一个时间节点的目标圆满完成；聚焦发展战略，坚持长期主义，上下联动提高效率、分清主次，持续地改善生产力；从客户开发，建店跟踪，运营赋能，产品交付，物流选配等方面加强闭环管理，让客户省心、安心、放心；抓好车间的质量管控、细节处理、周期控制。

谈到集团发展未来时，王董表示：“充满期待与希望。因为当前阶段我们转型已经初见成效，我们比以往任何时候都有把公司平台做大做好的‘决心’。在座的各位同仁更是这份信心的来源，企业和今天在座的各位是命运共同体，必须同频、同欲、同心，去做好2024！